首先,与加盟总部派来的技艺职员一起窥探本地餐饮企业规划情况、能力排列,火锅清香在本地的分散情况和数目;
其次,分析地点本地商号的营业能力,处理水平,花费层次等,与之是否造成功了规模竞争;
接着,对竞争对手的分析。规划成功的缘故和失败的缘故。譬如说商号是否有总部长期的支持,处理水平,服务怎么,菜品的品种及鲜美水准,装修环境是否凸出特点等;
对照后,对花费者的分析。 一个是分析该市场花费者饮食习惯、口味爱好、选择饮食偏好等; 二个是分析市场花费者的花费特点,包含花费者的花费意识,是否喜好到餐厅就餐,花费水平的高低等;